Hilfe bei Arbeiten rund um Finanzen für gemeinnützige Einrichtungen

Stiftungen, Vereine und andere gemeinnützige Einrichtungen legen – insbesondere in der Gründungsphase und den ersten Monaten danach – ihren Fokus auf die inhaltliche Arbeit. Es ist natürlich wichtig, Kontakte zu knüpfen und die eigenen Themenschwerpunkte bekannt zu machen. Mindestens genau so wichtig ist das Einwerben von finanziellen Mitteln – als Spenden, (öffentliche) Zuwendungen, Projektmittel etc.

… bei der Neugründung

Wenn die Konzepte überzeugend sind und die ermutigende Aufforderung für einen schriftlichen Antrag einschließlich Finanzierungsplan kommt, beginnt bei vielen operativen Genies der Schweißausbruch: Die Formulare sind vielfältig und unübersichtlich, zudem je nach Fördermittelgeber beliebig unterschiedlich. Gleichzeitig sind keine oder kaum Kapazitäten für „Administration“ eingeplant, schon gar nicht langfristig. Hinzu kommt ein Fachkräftemangel in diesem Bereich, insbesondere mit Interesse an und Erfahrung in gemeinnützigen Einrichtungen. Auf der anderen Seite erwarten die Geldgeber nicht nur eine formal korrekte Beantragung, sondern auch eine einwandfreie Mittelverwaltung und Abrechnung (Verwendungsnachweis).

… im laufenden Betrieb

Manchmal müssen auch zusätzliche (kleine) Projekte möglichst kurzfristig umgesetzt werden und die Kapazitäten sind eigentlich schon längst an der Grenze. Oftmals lohnt sich nicht eine Neueinstellung nicht oder ist organisatorisch gar nicht machbar. In einigen Fällen sind gar keine Personalkosten zuwendungsfähig, dafür aber Sachkosten. Und was ist bei krankheitsbedingten Ausfällen?

Für all diese Fälle biete ich meine langjährige Expertise im gemeinnützigen Bereich an. Ich verstehe mich als Ihre Ansprechperson („Übersetzer“) für finanzielle Angelegenheiten – gegenüber Geldgebern, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Aufsichtsgremien etc.